העולם שלנו הופך להיות גלובאלי, קטן וזמין יותר. כיום הכל נגיש, מהיר ומשפיע.

הסביבה הגיאוגרפית הטכנולוגית והתרבותית המשתנה וההתפתחות החברתית הגדלה  מייצרות הזדמנויות ואתגרים חדשים לארגונים בכל יום.
הדבר היחיד הקבוע בסטרטאפ הוא שינוי. המשמעות בשטח היא שאין שגרה, יש בעיקר שינויים שצריך להגיב אליהם במהירות, להסתגל אליהם ולהתנהל בצורה מדויקת וממוקדת. איך מנהלים חברת סטארט אפ בתוך שגרת שינויים מתמשכת? איך מייצרים תקשורת פנים ארגונית בהירה וחיובית? איך מניעים את העובדים? איך מנהלים פרויקטים שמשתנים כל הזמן, ואיך משמרים את העובדים המצוינים למרות הפיתויים שבחוץ? עבור כל הדילמות הללו ועוד. 

הליווימותאם לאותן מהירויות, רבגוניות ועומסים בהם אנו נתקלים בארגונים וחברות, במיוחד בחברות הייטק וסטארט אפ

תכנות נכון מאפשר מתן פתרונות למורכבות טכנולוגית ופיתוחים חדישים, אך המנגנונים האנושיים אינם ניתנים לתכנות. רגשות מעורבים בעניין, שאיפות, מניעים וקונפליקטים. בשביל ההון האנושי, העובדים שלכם, כדאי לספק פתרונות נוספים.

יעוץ ארגוני ופיתוח מנהלים במודל של BIA מעניין, גמיש, יעיל ומביא עולמות תוכן עשירים ומגוונים, כך שתהליך הליווי ו/או הסדנאות הופכות להיות לא רק יעילות אלא גם מעצימות ומלאות באנרגיות טובות של התחדשות ועשייה.

המודל גורם לעובדים להיות ערניים, חיוניים ולהפיק מעצמם יותר.

יעוץ, ליווי אישי, הדרכה ותמיכה על פי המודל הם הכלים שיאפשרו למנהלים, לנותני השירות ולאנשי המכירות לעמוד במהירות הפיתוח ובמקסום היכולות בשלב הצמיחה של החברה.

הנחות יסוד:

• האתגר הנו לשמור על הרמוניה פנים ארגונית/עסקית ולפתח יכולת תגובה במצבי לחץ, זאת מבלי לפספס את היכולת היזמית והיצירתית.
• יזמות, חדשנות ושירות הם בליבת העשייה וצריכים לשנות ולהתאים אותם לשלב בו נמצאת החברה.
• תגובתיות מהירה מבלי לאבד את הזהות ואת הייחוד של הארגון.
• כדי לחדד את היכולת להגיב נכון לצורכי הלקוחות יש לפתח צורת עבודה מתאימה, על העובד לרכוש בדרך הדרגתית הבנה לגבי כל הממשקים סביבו, ולהתחדש ולהשתנות בהתאמה.
• הצלחת הארגון תלויה במשאב אנושי איכותי.
• הבנה וחשיבה עמוקה של מניעים בלתי נראים לעין.
 

מטרות  עיקריות:

1. ליווי אישי למנכ"ל/יזם ולהנהלה הבכירה.
2. התווית תוכנית פעולה נקודתית - לאחר בירור צרכים עכשוויים
3. ליווי והעצמת הצוותים (בניית סנכרון בין דרישות החברה והשינויים המהירים לבין היכולות המקצועיות והאישיות שלהם).

יעוץ וליווי ליזמים, חברות הייטק וחברות סטארט אפ